3月2日，考试办组织了该部门全体职工认真学习学校七届一次职代会精神，考试办全体同志一致认为，许经理的工作报告实事求是，鼓舞人心。为深入贯彻落实职代会精神，日前，笔者对考试办主任朱继清进行了专访。
朱继清说，许经理在集团第七届职工代表大会上所作的工作报告，系统客观地总结了去年的九大工作成绩，深入全面地分析了今年面临的形势和发展机遇，高屋建瓴地指出了2015年的九项重点工作。报告既统筹全局，又抓住重点，既立足现状，又着眼发展，有务实、清醒、创新三大特点，体现了职工心声，反映了职工意愿。
2015年，考试办要以集团七届一次职代会精神为指导，着眼于集团发展的大局，立足于公司人力资源的实际，着力于攀钢职工素质的提升，埋头实干，努力拼搏，为奋力推进集团职业技能鉴定事业健康良性发展作出新的更大的贡献。
一是进一步增强大局意识，牢固树立“没有集团就没有部门的存在、没有集团就没有个人的发展”的观念，以大局观统领全部工作，把集团的发展和利益放在首位，时时、事事、处处以集团的大局为重，维护集团的良好形象和声誉。
二是进一步增强服务意识，把服务意识贯穿于考试考核的全过程之中，体现在考试考核的方方面面，不断改进工作方式方法，不断提高服务质量，为攀钢职工知识更新和能力提升服好务。
三是进一步做好职业技能鉴定信息化建设，及时掌握国家职业技能鉴定新精神、新方法、新手段，充分利用国家题库的试题，积极与上级鉴定中心联系，购买国家题库的试题，减少自主命题，降低考试成本。
四是进一步抓紧抓好试题库建设，做好命题规范建设及试题库建设，按照公司和学校要求更新修订相关工种的考试试题，确保考试考核内容与公司技术改造和技术更新相一致。
五是进一步抓好特种作业人员的培训、考试、办证的各项档案管理指导与检查，落实培训、考试、办证的规范性，努力提高特种作业人员培训、考试工作质量。
六是进一步做好开源节流工作，积极开拓职业技能鉴定的外部市场，积极做好与相关单位的联系沟通，尽最大努力减少外部经费支出，尽最大努力减少内部消耗。
七是进一步做好职业技能鉴定培训教材建设的指导工作，加大鉴定前培训工作指导，进一步探索主要通用工种新的考试方法与更新考试内容，使鉴定与公司生产需求进一步结合。
八是按时优质完成公司交办的技术竞赛的组织及集团交办的各项任务，落实好公司和集团的指示精神，抓好基础性工作，掌控好关键性环节，立足岗位实际为集团发展作贡献。
九是积极做好与上级主管协调，加强与公司人力资源部、省职业技能鉴定指导中心、国家职业技能鉴定中心的联系，广泛争取政策，减少办证费用支出，开辟新的职业技能鉴定渠道。
十是进一步加强管理，向管理要质量、要效益。要认真执行集团绩效考核办法，进一步加强基础管理，突出精细化管理，努力打造素质优良、作风硬朗、有责任、敢担当的职工队伍。
我们相信，有集团的正确领导，有相关部门的理解、支持与配合，我们一定能够克服各种困难，战胜各种障碍，圆满完成今年考试考核的各项工作，完成集团下达的奋斗目标。