日前，笔者就贯彻落实集团七届三次职代会精神，专访了机械工程系主任华建慧。

华建慧说，过去的一年是集团发展历史中的重要转折点，这一年学校战胜了前所未有困难，取得连续三年被评为集团公司先进集体的辉煌成绩，面对前所未有的困难而取得的前所未有的成绩，大大的激励了全校教职工战胜一切困难的信心和决心，面对未来的挑战，我们有资格说：没有什么困难是我们无法战胜的！2016年，机械工程系在集团的正确领导下，全系上下团结一致，与集团共命运、同呼吸，克服一切困难，超额完成集团的各项任务，这一年我们取得了多年来梦寐以求的“先进集体”光荣称号，这充分说明，机械工程系的全体教师，越是在最困难的时候，越能激发出超人的敬业精神，这是我们事业健康发展的宝贵财富，我们一定继续发扬光大。我系全体教职工一致赞同许志军经理所作的《工作报告》，我们认为集团通过在逆境中的艰苦磨练，积累了十分宝贵的精神财富，未来我们将更加满怀信心，也将更加有决心迎接更加艰难的困难和挑战。我们将认真学习领会职代会精神，结合本系工作特点，围绕许志军经理提出的工作重点狠抓落实。

他表示，2017年机械工程系将着重抓好以下几项工作：

一是统一思想。全系上下在思想认识上要与集团保持高度一致，在攀钢和集团面临前所未有的经营困难之时，更要团结一致，形成合力，坚决圆满完成今年的奋斗目标。

二是继续坚持开门办学的指导思想，积极开展校校合作、校企合作，继续探索专业建设、课程建设的改革之路，在机制类专业与国家科技部3D办合作取得成功的基础上，积极开展其他专业的校企合作、订单培养、现代学徒制改革的探索，争取试点工作早日成功，探索一条全新的人才培养模式。

三是继续抓好队伍建设。越是在困难的时候，越不能放松队伍建设，只有打造好一支敢于打硬仗的团队队伍，我们才能战胜一切困难。今年我们将继续依靠校企合作，积极争取企业和社会的广泛支持，做好团队队伍建设；将继续发挥校内现有团队、设备的积极作用，加强内部团队培训，特别是广大教师的实践教学技能，力争将我系全部教师培养成既能担任理论教学、又能承担实践教学、还能干好班主任工作的复合型人才。

四是要继续加强项目申报与建设工作。作为企业办学的公司，想要获得政府的经费支持，最佳办法就是积极参与政府建设项目的申报工作，通过项目建设积极争取政府的投入。目前我系在建的两个重点专业，今年又被列入省政府的“创新发展行动计划”项目。

五是积极开拓校外市场，把蛋糕做大。积极发挥集团最大系的积极作用，加强校校合作和中高职衔接工作，开发与中职合作的培训工作，一方面支持了中职学校的发展建设，另外加强了校校之间的教师交流。积极开拓校外加工业务，发挥我系机械加工的设备、人员优势，为集团发展贡献力量。

六是以教改班、导师制改革为抓手，狠抓内部改革，努力改变教风、学风、考风，尽快形成教师乐教、学生乐学的良好局面。

七是充分发挥机械系分工会的积极作用。继续坚持已经坚持了多年的全员职工比武项目，通过竞赛激发广大职工爱岗敬业、再创佳绩的热情与积极性，通过工会这个平台凝聚人心，让已经形成的难得的人人参与、人人关心系部建设发展的良好局面继续保持下去。

八是发挥我系人才济济的优势，积极支持集团驾校工作，包括团队支持、网站建设支持等。

九是努力完成2017年经济责任考核任务，争取超额完成学校部署的其他任务。

他最后表示，新的一年，压力就是动力，我们以时不我待、只争朝夕的决心，坚决完成集团交给的各项任务，以崭新的面貌迎接新的挑战，全系团结一致，共同努力，迎接机电集团美好的明天。