勇于进取  敢于担当为集团的“改革发展”贡献力量

大会主席团、各位代表：

大家好！

今天，我们在这里隆重召开suncitygroup太阳新城七届四次职代会，感谢大会给予机械系一次发言的机会，我以《勇于进取，敢于担当，为集团的“改革发展”贡献力量》为题，代表机械系作大会发言。

刚才，我们聆听了党委书记、经理许志军同志代表集团所作的工作报告，报告客观、全面的总结了学校过去一年各项工作取得的显著成绩，科学规划了集团2018年的工作重点。过去的一年，在公司党政的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，集团上下团结一致，勇于进取、敢于担当，克服了难以想象的困难、取得了难以想象的成绩！使我们深受鼓舞、信心倍增。机械工程系全体教职员工一致赞同许经理所作的工作报告，我系管理团队将团结带领全系上下很抓落实，为集团“夺取改革发展新胜利”贡献一切力量！

机械工程系自学校机构改革以来，经过4年的内部团队建设，全系达到了空前的团结与和谐，党政同心、上下齐心，我们人多力量大，只要我们心往一处想、劲往一处使，就会产生巨大的合力，就能战胜一切困难。

去年，我系在2个省级重点专业成功验收的基础上，又成功申报了两个省级生产性实训基地。

去年，我系在“三年制教改班”、“导师制”改革成功并得到全面推广的基础上，适时推出“五年制教改班”，“五年制”整个板块是我系的一块心病，班主任不愿意去带班、任课老师不愿意去任课，回到校本部的有效时间仅仅1年，改革势在必行！为确保改革工作的顺利推进，五年制教改班集中了我系优势力量，由系主任担任导师、组建了由以机电教研室主任蒋立刚为团队长、陈春、杨莉华两位教授以及其他骨干教师参与的教学团队，从人才培养方案、课程标准到学生日常管理等方面入手，进行了大刀阔斧的改革，改革推进以来，效果非常明显，得到了广大家长和同学们的肯定，五年制教改班的班风、学风超过了我系最好的班级。目前一切改革工作推进顺利，五年制教改班一旦试点成功，我们将在下一届五年制班级中全面推广。

去年，我系首次尝试了在集团人才招聘处指导下，参与学生就业工作，目的是解决我系学生就业时的专业对口率，多年来我系的就业形势一直非常好，但是每年我们都很难有很满意的专业对口率，没有较高的专业对口率，就无法提高学生的专业学习兴趣。虽然首次试点，我系与电气系合计只有200余同学参与，人数勉强超过10%，但是由于我们全程跟踪，与订单培养单位、与每个学生随时保持联系，化解学生实习期间的很多矛盾，及时解决了学生实习中的许多思想问题，目前看，试点是成功的，今年我们将继续积极配合集团人才招聘处的就业工作，重点做好学生的就业前的思想教育，逐步提升我系就业的专业对口率。

去年，在前几年探索的基础上，适当扩大了与科技部3D办的合作规模，根据我们的实地考察、跟踪调研，在取得第一手资料的基础上，我们整个管理团队集体研究后认为，与3D办的合作，就好比：一个高中生，毕业后直接走上社会很难有所作为，如果通过高考能到本科院校学习4年再走上社会将大有作为；我们的毕业生直接走上社会，难以有惊天动地的作为，通过3D办特训营4个月的强化训练，就变成大有作为了， 3D办在我们眼里，就好比高中生眼里的本科！2015级含外系3名同学已有37名同学全部结业、全部就业于科技公司、全部从事于数据工程师的工作、全部是白领、全部实习期间的综合收入在6000以上，并且未来发展后劲很强，经过特训营培训的2014级毕业生，月收入已经轻松过万。

去年，我们首次启动了由系主任担任导师的“灯塔工程”。所谓“灯塔工程”，就是集中全系优势力量和优势资源，培养一批最优秀的学生，包括积极要求入党的、计划毕业后专升本的、计划入伍的、计划未来参加3D特训营学习的等等上进心很强的同学，将他们取得的优异成绩放在高高的灯塔上，让他们的光辉照亮一大片。我们的目的就是要在每个班培养“领头羊”，在每个班都要树立标杆，让他们的一举一动积极带动全班同学努力学习，激励更多的学生积极向上。2016级灯塔工程不足10%的学生，2017级已达到15%，并且我们感觉到2017级的班风、学风明显好于往届。

去年，我们全面超额完成套读本科、驾校招生、学生业余培训等绩效考核任务。

展望2018，尽管摆在我们面前的还有这样那样难以想象的困难，但是有集团的坚强领导，只要我们全系上下团结一致，必定战胜一切困难！

改革永远是我们的主旋律。

2018年，我们的改革重点将转移到“一切为了学生、为了学生的一切”这个主题上来！如果你的工作是为了学生，整个世界都会为你让路！

2018年，我们要继续加强教改班、导师制的改革，在实践中不断总结经验、完善操作细节。

2018年，我们将重点推进课程标准的改革，教学内容必须紧扣企业实际需要、必须紧扣学生实际情况，紧跟时代步伐，注重教育实效，讲求办学效益！只有让学生学得懂、感觉学有所用，才能激发他们的学习热情！

2018年，我们要充分发挥“灯塔工程”的作用，狠抓课堂教学秩序，要让每位同学仰望“灯塔”！心中有了目标、行动才有动力。

2018年，我们将继续加大开门办系的力度！2017年我们有9位老师受益于系企合作，走出去，大开了眼界！

2018年，我们将在机制、汽修两个专业上很下功夫，在国家骨干建设、重点专业建设取得的成果基础上，结合用人单位的实际需求和本专业的最新发展前沿技术，最大限度的发挥系企合作的作用，打造我系强势品牌，发挥品牌的示范带头作用！

总之，没有改革就没有发展，只有不断进行专业建设改革、继续加强对外合作的开门办学，我们的路才能越走越宽！

作为全校最大的系，在集团发展面临新的机遇面前，我们要“勇于进取、敢于担当”，积极主动为集团的“改革发展”分忧解难。

我相信，有集团的坚强领导，有全系教职工的砥砺奋进，我们的明天一定会更加美好！

谢谢！