本站讯（马琪）近日，笔者就贯彻落实学校六届四次职代会精神，专访了信息工程系主任、党总支书记刘松青。
刘松青说，过去的一年里，学校各项工作取得了较大的成绩：硬件建设得到了大的改善，教职工收入有了大幅度增长，这一切在许志军经理的《工作报告》中都有充分体现，同时，许志军同志也对今年的形势作了客观分析，部署安排了今年重点工作。面对今年空前困难的形势，需要我们大家团结协力，共度难关，因此，学习好、宣传好职代会精神是信息工程系近一段时间的主要任务，我们要紧紧围绕许志军经理提出的工作重点狠抓落实。
他表示，2014年信息工程系将着重抓好以下几项工作：
一是要统一认识,实现思想同心,目标同向,行动同步。信息工程系现有教职工人数46人，在学校的发展面临困难的情况下，我们通过召开党员大会、召开系部大会、召开职工代表座谈会等各种形式传达学校全面深化改革的意图、措施，让大家知道只有改革才能生存，只有改革才能保障广大教职工的长远的根本的利益。
二是要完成2014年经济责任考核任务。坚决完成学校今年对我系的经济责任考核任务，一是要制订激励机制，激励老师想办法多创收；二是制订好今年完成责任考核指标的计划和方案，建设一支高素质的培训教师队伍，更新培训内容，开发新的培训项目；三是要积极主动地去拓展培训市场，要走出去，面向社会，加强技能培训和技能鉴定工作。
三是要做实系部二级管理，制订教师绩效考核制度，进一步提升管理水平。信息工程系按照集团的要求，正在制订教师绩效考核制度。要打破以前的利益格局，要把利益分配与岗位、业绩、绩效挂钩，要与完成今年系部经济考核目标挂钩，真正鼓励多劳多得、优劳优酬。实现以分配为导向，引导教师一门心思谋工作，一门心思想贡献。
四是要做好定员、定岗工作，推动人事制度改革走向深入，推进人员精干高效。为推进学校人力资源优化工作，我们开展了定岗、定员前期准备工作，进行了岗位分析和岗位测评，我们希望通过人员的优化配置，建立收入凭贡献的激励机制，在劳动生产效率提高的同时，让职工的收入得到增长。
他最后表示，新的一年，我们有信心和决心完成各项目标任务，我们要抓住新机遇，迎接新挑战，谋求新发展，信息工程系全体教师将团结一致，齐心协力，战胜前进中的各种困难，为集团的发展贡献自己的力量。