本站讯（马琪）3月10日，笔者就贯彻落实职代会精神专访了电子电气工程系主任满海波。
满海波表示，许志军同志在集团六届四次职代会上所作的《工作报告》，客观、全面的总结了集团过去一年各项工作取得的显著成绩，科学规划了集团2014的工作方针、工作目标和重点工作，为集团持续稳定的发展指明了方向。报告催人奋进，全系教职工一致赞同许经理所作的《工作报告》。
满海波说，职代会结束当天下午该系召开了系部大会，传达了职代会主要精神，全系老师对集团过去一年迎难而上，持续发展，教职工收入稳步增长等给予了高度肯定。他表示，近期将组织全系老师认真学习贯彻集团六届四次职代会精神，将集团2014年工作方针和重点工作与系部自身实际紧密结合，并做好以下几项重点工作。
一是统一思想，统一认识，积极发挥教研室主任、支部书记、教研组长、党员、骨干教师的带头作用，弘扬正义，敢于担当，积极引导全系教师正确理解、支持和参与集团的各项改革工作，增强凝聚力、自信心和责任感。
二是建立健全科学合理的系部管理制度和分配制度。做好系部机构、人员的科学划分，做好“定岗、定员、定责”的规划与部署，提高工作效率。坚持民主集中制原则，广泛征集系部教师的意见和建议，结合部门实际，制定科学合理的专职教师、辅导员的考核评价制度，制定教研室、学生党支部责任制和奖惩制，制定系部效益工资分配制度。
三是以示范专业建设为中心，稳步推进专业建设及教学改革。落实“子项目负责人工作责任制”，继续实施“课程负责人制度”，做好项目建设的顶层设计，按照示范专业建设的进度稳步推进各项建设工作；做好教改班的教学改革试点工作，将示范建设相关成果运用于实际的教学。
四是以就业为导向，以班风学风建设为重点，以技能培训为抓手，以技能考证为核心，全面推进学生专业技能和素质教育。结合企业对高技能应用型人才的现实需求，引导学生转变观念，在此前延续多年“三证必备”的基础上提出“四证齐备”的理念。进一步做实“为企业输送高起点技能人才，为学生储备强劲就业竞争力”的教育理念。系部为学生的职业能力储备规划了科学合理的成长线路：以“中、高级电工培训”提升学生的专业综合技能水平，以“电工特种作业培训”夯实学生的从业资质，以“TAAT全国工业自动化人才（初、中工程师）认证培训”提升学生专业核心技能水平并拓展就业渠道。
五是整合系部骨干教师、企业专家及校内实验实训资源，组建培训团队，划分培训版块，开发培训课程。在保证培训质量的前提下认真做好培训成本控制，高标准完成好学校下达的培训任务，打造系部的自动化培训品牌，借助品牌效应逐渐拓宽外部培训市场。
满海波最后表示，2014年电子电气工程系将在集团的正确领导下，紧密围绕集团六届四次职代会确定的工作目标和重点工作，科学合理地开展系部改革工作，充分发挥集团骨干系部的作用，扎实推进骨干建设和各类培训工作，与集团和攀钢同舟共济，为集团更加美好的明天贡献自己的力量。