日前，笔者就学习贯彻落实集团七届三次职代会精神，专访了人力资源部（党委组织部）部长贺永德。

贺永德说，学校七届三次职代会胜利召开，经理、党委书记许志军同志所做的《披荆斩棘  乘风破浪  奋力前行  再创佳绩》的行政工作报告，全面总结了学校2016年工作和存在的问题；分析了2017年面临的机遇和挑战；明确了2017年的工作方针、工作目标；安排部署了九项重点工作。

他说，报告总结成绩实事求是，指出问题真实到位，分析机遇挑战客观准确，确定目标切实可行，重点工作措施到位，令人振奋。人力资源部全体同志一致赞同这一工作报告。

他表示，人力资源部工作涉及到全校干部职工的切身利益，是部门的职能和职责所在。所以，人力资源部在学校的改革发展、队伍建设、人力资源优化、工资分配、降本增效等工作方面承担着重要的职能和职责，人力资源部将一如既往坚持学校倡导的“责任、服务、优质、高效”的机关工作理念，认真履职、主动而为、奋力拼搏，坚决完成2017年各项工作任务！为此，人力资源部2017年将重点抓好以下工作：

一是继续推进人力资源优化工作，努力提高学校人力资源效率。做好这项工作既是学校持续健康发展的需要，也是不断提高教职工收入水平、改善教职工生活的需要。人力资源部要按照学校的要求，努力抓好人力资源优化工作。一方面要利用好集团公司人力资源优化有关政策，盘活现有人力资源存量，激发人力资源能量，合理调配优化教学、机关、后勤人员队伍，构建合法规范、灵活多样的劳动用工新模式，提高人力资源效率；另一方面要加强绩效考核，对部门要突出履职行为、管理效能、优化目标完成情况的考核；对个人要突出执行力、工作效率、工作质量和服务质量的考核，激励勤快人，奖励有功人。

二是继续深化精细化管理工作，促进管理水平的提升。这项工作是学校生存发展的重点工作，也是改进学校办学，促进学校持续健康发展提高教职工待遇的重要途径。人力资源部要为实现学校加强和改善基础管理工作，全面提升管理水平发挥应有作用。

三是继续做好人才队伍建设工作，着力打造高水平高素质教职工队伍。加强团队队伍建设；强化辅导员队伍建设；进一步加强干部队伍建设，突出抓好领导干部品行修养和作风建设，促使领导干部求真务实、勤奋敬业、勇于进取，成为师生员工的榜样。

四是增强服务意识，建设高效职能部门。加强工资预算管理、各类保险缴纳、教职工培训、干部管理等工作，严格管理程序，提高业务素质，增强服务意识，发挥窗口作用，努力打造优质、高效职能部门。继续做好工会和离退休职工工作，把好事办好。以耐心、细心、精心“三心”理念为离退休职工服务，为维护学校稳定做出努力。

五是进一步强化党建工作，发挥基层党组织和全体党员作用。按照公司党委要求，进一步围绕学校2017年绩效考核目标和学校中心工作，加强党建工作，强化基层党组织建设，找准载体，把基层党组织建设与学校中心紧密结合，促进党总支班子建设，充分调动广大党员的工作积极性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为学校实现2017年奋斗目标提供有力的思想、政治和组织保证。

最后，他说，我们相信，在公司党政的正确领导下，有兄弟部门和各系部的充分理解和大力支持，加上人力资源部全体同志的共同努力，人力资源部2017年各项重点工作一定能圆满完成！