日前，笔者就学习贯彻落实集团七届三次职代会精神，专访了材料工程系主任杨春城。

他说，党委书记、经理许志军所做的报告既客观务实，又高瞻远瞩，为我们指明了前进的方向，使我们深受鼓舞、信心倍增。

他表示，材料工程系将把思想和行动统一到学校的决策部署上来，在集团的坚强领导下，凝心聚智促发展，戮力同心谱新篇，主动而为、奋力而为、有效而为，重点做好以下工作：

一、经济责任指标。科学规划，全面发动，狠抓落实，无条件完成业余培训、驾校招生、套本招生、职工培训等经济责任指标。

二、管理工作。持续推进精细化管理，搞好各项基础管理工作，实行问责制，狠抓工作落实和提高执行力，切实改进工作作风，着力提高工作效率，大力加强业绩考核，推动各项工作提质增效，促进内涵发展。

三、培训工作。加强培训团队队伍建设。凝练培训理念、细化培训工作流程。改进培训模式，创新培训方式，打造培训品牌。拓展培训项目，拓宽培训市场。加强培训工作过程控制，提高培训质量。积极应对国家对职业技能鉴定的新要求、新规定，抓好学生业余培训工作。

四、专业建设。切实推进四川省创新发展行动计划项目的建设工作。加强国家骨干高职、高技能人才培训基地和省级重点专业建设的再建设工作。全力推进专业尤其是新专业的内涵建设工作，加大标准化和规范化建设力度，进一步提高人才培养质量。

五、队伍建设。做好各类带头人的培养和管理工作，发挥正能量和带头作用。切实提高教师信息化教学水平。不断提高团队队伍的学历结构和职称层次。继续做好青年教师和跨专业教师的“传、帮、带”工作。引进急需高水平专业教师。

六、教学工作。扎实推进教学工作诊断与改进工作。科学调度、合理安排教学资源，确保教学稳定有序运行。加强实践教学和业余培训的督导，规范实验实训室的管理，提高设备设施利用率。强化《职业学校学生实习管理规定》学习，努力提高学生职业技能。组织好第十六届“耕耘杯”竞赛工作和学生技能竞赛工作。

七、科研工作。做好2016年科研项目成果申报及鉴定工作，着力运作大成果，申请大奖项。提高2017年课题申报的数量和质量。积极组织引导教师发表高水平论文。鼓励教师举办学术讲座，活跃学术氛围。

八、人才招聘工作。配合人才招聘处改变招生宣传的方式，加大招生宣传的力度，充分发挥全系师生的作用，群策群力，稳定招生规模，提高生源质量。认真总结2016年套读本科招生工作，切实做好套读本科工作。引导毕业生树立“先就业、再择业”的就业观念，加强学生就业技巧与诚信教育，提高毕业生就业质量。

九、学生管理工作。加强学生工作队伍建设，努力提高辅导员职业能力和素质。加强学生网络安全教育，引导学生注意防范电信网络诈骗。加大学生文明习惯的养成教育。以学风建设为主线，加强学业指导。加强综合治理，确保学生安全。开展系列讲座，提升学生素养。开展富有特色的学生活动，营造良好的进取文化。关注特殊群体学生，做好生活帮助和心理健康教育工作。

十、安全工作。确立安全第一的观念，防范教育在先，管、查、改多措并举，突出和强化安全工作，做好安全隐患排查，确保全年无安全事故。抓好防火、防盗、防传销、防诈骗、防交通意外事故、防毒防邪、防校园暴力等为主要内容的主题教育活动，增强大学生安全防范意识。进一步强化危化品的管理。加强学生自我安全教育工作，强化群防群治功能。

他最后表示，2017年材料工程系将以贯彻此次职代会精神为契机，变压力为动力，化挑战为机遇，全力以赴，攻坚克难，助力集团建设育人质量更高、办学实力更强、社会美誉度更高的集团！