管理工程系（政治理论教学部）是集团重要的教学系部，承担着人文社科教学、两课教学、党员干部培训、创新创业教育等重要的教学任务，对于传播集团社会美誉度、获取更多的集团公司、省市政府更多的专项资助负有重要责任。日前，记者就贯彻落实学校七届三次职代会精神专门采访了管理工程系（政治理论教学部）党总支书记、系主任黄伟。

黄伟说，春暖花开、新年伊始，学校召开了七届三次职代会，党委书记、经理、攀钢党校常务副董事长代表学校向大会作了报告，全面回顾了2016年学校工作、客观分析了2017年学校面临的形势，部署安排了年度工作。报告既接地气，更振奋人心。报告内容科学务实，报告篇幅精炼短小，体现了公司职代会精神。报告明确了学校2017年奋斗目标和工作任务，为我们指明了方向。 作为学校重要的教学基层单位，要组织全体教职员工学习会、贯彻好职代会精神，真正做到让职代会精神入脑入心。

他强调，作为学校重要的人文社科教学部门、两课教学部门、党员干部培训部门和创新创业教育管理及实施部门，要紧密团结在公司党政周围，紧紧围绕学校各项任务、目标，主动而为，奋力而为、有效而为，重点做好以下几方面工作：

一、全心全意、全力以赴、千方百计完成学校下达的创收增收指标，为学校持续健康发展做出管理工程系（政治理论教学部）应有的贡献。

面对无明显改观的宏观环境以及人手日益减少的处境，管理工程系（政治理论教学部）将一如既往将学校下达的创收增收任务摆在首位，教育引导全体教职员工要牢固树立大局观念、集体观念，群策群力全力完成创收指标，争取完成奋斗目标。用圆满完成各项创收增收任务为学校做出实实在在的贡献。

二、要在圆满完成2016年攀钢管理干部培训班教学任务的基础上，吸取经验、改进不足，全力以赴做好2017年赋予我系的培训教学任务，为学校获得集团公司的理解、支持做出应有的贡献。

第一要采取切实措施，选派精干人员，完善集体备课制度，精益求精完成好集团公司交办的党员、干部培训任务。

第二要针对攀钢、社会需求，立足现有人员、资源，用走出去、请进来的方式开发好新的、有吸引力的培训项目，力争让新的培训项目成为学校新的创收增收亮点。

三、大力推进专业建设和专业教学、教育改革。

一是要结合学校发展、区域社会经济发展和攀钢生产经营的需要在现有专业的基础上，申报一到两个切合市场需要、就业前景看好又能促进职工培训需要的新专业。

二是要选取一到两个专业进行项目、实训为导向的教学改革，从而探索新的高职公司产品模式和新的人才培养模式。

四、要进一步做好创业创新工作，以优质的工作争取省市两级政府更多的支持。

第一要进一步做好省级创业创新孵化平台的深化建设和完善工作，争取在现有创新创业孵化平台的基础上，建设一个新的创新创业孵化区。

第二要立足攀西地区最好、最大的创业团队平台，进一步做好学生创业培训工作。

第三要组织开展好学校大学生创业创新大赛，以大赛为平台，选拔出优秀学生创新创业团队着力打磨，争取在省市、集团创新创业大赛上获奖，展示学校办学实力和水平。

专访最后强调，2017年管理工程系（政治理论教学部）将以贯彻此次职代会精神为契机，坚持做有效益的事、坚持从经营系部出发，立足“新常态”、把准“大逻辑”，以革命性思维应对新常态、以出色的工作业绩为学校持续健康发展作出新的更大的贡献。