日前，笔者就贯彻落实集团七届四次职代会精神，专访了机械工程系系主任华建慧。

他说，党委书记、经理许志军同志代表集团所作的工作报告，客观、全面的总结了学校过去一年各项工作取得的显著成绩，科学规划了集团2018年的工作重点，报告实事求是、客观务实，为我们指明了前进的方向，使我们深受鼓舞、信心倍增。

他表示，2018年机械工程系将着重抓好以下几项工作：

一是统一思想。全系上下在思想认识上要与学校保持高度一致，在学校发展面临前所未有的困难之时，只要我们全系上下团结一致，心往一处想，劲往一处使，就会产生巨大的合力，就能战胜一切困难。

二是搞好专项建设工作。去年我系在2个省级重点专业成功验收的基础上，又成功申报了两个省级生产性实训基地，今年我们将在集团的领导下，将艰难争取到的项目做好。

三是继续做好教改班工作。在“三年制教改班”、“导师制”改革成功并得到全面推广的基础上，今年重点做好“五年制教改班”，争取五年制板块的班风、学风有一个较大的转变。

四是抓好我系学生就业时的专业对口率。积极配合集团人才招聘处的就业工作，重点做好学生的就业前的思想教育，积极主动开拓就业市场，逐步提升我系就业的专业对口率。

五是抓好我系的“灯塔工程”。集中全系优势力量和优势资源，培养一批最优秀的学生，包括积极要求入党的、计划毕业后专升本的、计划入伍的、计划未来参加3D特训营学习的等等上进心很强的同学，将他们取得的优异成绩放在高高的灯塔上，让他们的光辉照亮一大片。我们的目的就是要在每个班培养“领头羊”，在每个班都要树立标杆，让他们的一举一动积极带动全班同学努力学习，激励更多的学生积极向上。

六是重点推进课程标准的改革，教学内容必须紧扣企业实际需要、必须紧扣学生实际情况，紧跟时代步伐，注重教育实效，讲求办学效益！只有让学生学得懂、感觉学有所用，才能激发他们的学习热情！

七是继续加大开门办系的力度！积极主动开展系企合作，充分发挥系企合作的作用，为学生的实习、就业、实训基地建设、团队队伍建设服务。

八是加强重点专业建设。今年我们将在机制、汽修两个专业上很下功夫，在国家骨干建设、重点专业建设取得的成果基础上，结合用人单位的实际需求和本专业的最新发展前沿技术，最大限度的发挥系企合作的作用，打造我系强势品牌，发挥品牌的示范带头作用！

九是下定决心坚决完成学校部署的各项绩效考核任务。动员全系人员，围绕学校的部署和指标，集思广益，全员参与，坚决圆满完成学校交给的任务。

他最后表示，新的一年，压力就是动力，我们以时不我待、只争朝夕的决心，坚决完成学校交给的各项任务，以崭新的面貌迎接新的挑战，全系团结一致，共同努力，迎接机电集团美好的明天。