综合管理部是公司党政管理的重要职能部门，承担着辅助决策、沟通信息、协调关系、办文办会和管理事务的重要职责。日前，记者就贯彻落实学校七届四次职代会精神专门采访了综合管理部（安全保卫部）部长。  

她说，许经理所做《谋划新战略 展现新作为 夺取学校改革发展新胜利》的行政工作报告，总结成绩客观真实，分析形势准确深刻，目标规划务实可行，工作措施具体有力。2018年综合管理部（安全保卫部）将认真贯彻落实本次职代会精神，强化基础管理，积极开拓，勇于创新，重点做好以下几方面工作：

   一、紧跟集团改革发展思路，推进学校体制机制创新

围绕学校改革发展思路，积极推进体制机制创新。进一步探索发展新路，积极与省市政府沟通，争取在改革创新方面寻求突破，为学校持续发展提供有利条件。

公司改革一旦提上日程，综合管理的工作职责就要发生相应变化。除了发挥“参谋、协调、督办、服务”四项职能外，我们将突出重点，抓住关键，按照高风险、高弹性、高压力、高责任、高激励的要求，坚持“重精准、强激励、硬约束、严考核”原则，层层签订年度经营业绩考核责任书，严格执行2018年绩效与薪酬评价考核办法，确保学校各项目标和发展战略的有效落地。在参谋、协调、督办、服务等职能方面，事无巨细，从学校各方的政策、变化、结构调整、人员调配等方面入手，立足宏观协调，做好领导关系的协调，也要做好上下左右、部门之间关系的协调；积极主动，超前性、预测性地做好督办工作，服务更加全面仔细，把指标变成计划，把计划变成措施，把措施变成行动，把行动变成效果。

二、加强党建工作，在加强部门建设上有更高标准

2018年，我们将大力开展党建工作，坚持党建与业务工作同部署、同考核，党建与业务工作考核各占100%。坚持把学习贯彻党的十九大精神作为重要政治任务，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质，着力抓好党的基层组织建设，持续提升党组织的凝聚力和战斗力。首先是强化员工教育培训，搞好文化思想融合。其次是坚持加强作风建设。做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作风上不出格、工作上不缺位”。三是转变思想观念，强化服务意识，做到“实干”与“干实”的统一，不仅要发挥综合协调职能，而且要发挥党委职能部门的作用。

我们将树立为教师、学生服务的观点，不断提高服务意识。大力提倡奉献精神，千方百计帮助他们解决工作、学习中遇到的实际问题。把为广大师生的服务，作为综合管理部义不容辞的责任和义务，善始善终做到位。紧紧围绕学校公司产品这个工作中心，以及广大师生关注的问题不断寻求开展工作的新思路，新途径，新举措，大胆工作，不断提高工作质量和工作效率，发挥综合管理部的职能作用。

三、树立强烈的责任意识，做好各项工作

今年，我们将积极而创造性地完成学校交给的各项工作任务。以规范管理为突破口，提高工作效率，紧紧围绕建立“办事高效、运转协调、行为规范”的目标，对综合管理部工作和制度进行准确的定位。做到讲程序、树形象，从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。在具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，提高工作质量和效率。

加强基础管理，采取典型引路、强化督导、奖惩结合等措施，细化基层管理，为精益管理、改善绩效提供强力支撑。突出抓好规章制度的学、练、用，强化制度执行、检查和落实，促进各项业务规范有序运行。以强烈的事业心、责任感，只争朝夕、无私奉献的精神投入工作。做好宣传和统战。以形势任务教育为载体，增强责任感和主人翁意识，加大形势任务教育力度。紧扣学校中心，全面反映学校的工作思路、主要措施，及时宣传典型，提升宣传思想文化工作价值创造能力。改进新形势下集团宣传思想工作，守卫好党和国家意识形态工作的前沿阵地。

重点做搞好安全保卫，做好风险防控工作。落实“一岗一职责、一人一清单”全员安全责任制，落实人防、物防、技防措施，定期分析研判，及时排查安全隐患。加强安全教育，组织开展防邪教、防校园暴力、防黄赌毒等教育活动。一是牢固树立“以校为家”的思想，在职在位，全天候掌控学校安全稳定动态。二是牢固树立“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，认真巡逻、检查校园内包括教学楼、宿舍楼等每一个角落。三是严格做好校园管理和值勤，爱岗敬业，为全校师生保驾护航。

在精准施策上出实招、在精准推进上下实功。坚持“输血”和“造血”相结合，扶贫同扶“志”、扶“智”相结合，在扶贫上下足“绣花”功夫，充分利用集团教育、培训扶贫优势，不断创新扶贫办法，多渠道、多形式地开展扶贫帮乡和扶贫工作。开展物资帮扶，继续为稻城县中小学再援建计算机房1个、电脑40台，改建村级幼儿园2所。以市场为导向，帮助加快发展特色优势产业。与木里县签订帮扶协议，采取入户进村的形式或到校集中培训的方式，开展就业技能培训、农村实用技术等各类培训，重点是电焊等实用技术培训。同时结合经济社会问题和学校相关课题，对当地县域经济社会发展、资源环境协调、生态文明建设等开展专题研究，积极为地方发展规划和政策制定出谋划策。通过驻村干部继续为稻城县提供决策咨询服务，真正做到扑下身子抓落实，一心一意助脱贫攻坚。

总之，2018年综合管理部将以贯彻此次职代会精神为契机，坚持“责任、服务、优质、高效”的工作作风，加强基础管理，采取典型引路、强化督导、奖惩结合等措施，细化基层管理，强化制度执行、检查和落实，促进各项业务规范有序运行，为学校改革发展做出贡献。