电子电气工程系党总支书记、系主任满海波表示：

电子电气工程系全体教教职工一致赞同党委书记、经理许志军同志代表集团作的工作报告。报告客观、全面地总结了，过去一年在公司党委的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，集团坚持以发展为导向、以人才培养为中心，迎难而上、开拓进取，各项工作取得了显著的成绩。

报告还客观分析了集团面临的新机遇、新要求和新挑战，制定了全年的工作方针和工作目标，规划了“八个创新”重点工作任务，制定了切实可行的工作措施。让大家备受鼓舞，对集团的改革发展充满信心！

过去一年，电子电气工程系以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领，努力践行新发展理念。以党建为抓手促队伍建设，以打造最优系部为契机促内涵质量提升。通过全系教师的共同努力，全面完成了集团下达的各项工作任务。

新的一年开启新的征程，新征程需要新作为，2019年，电子电气工程系将以落实职代会精神为契机，围绕推动集团高质量发展这一中心任务，狠抓教职工学习教育，狠抓教职工队伍建设，狠抓各项管理制度的完善落实，狠抓专业结构优化，促进各项高质量发展措施落到实处，以高质量的电子电气工程系建设成果为集团高质量发展做贡献。

2018年电子电气工程系主要工作业绩及亮点：

1.以党建为抓手促队伍建设，为公司产品保驾护航

以“两学一做”学习教育活动、学习贯彻党的十九大精神为主线，以“三会一课”、主题党日活动、“共产党员工程”项目为载体，加强党员干部教育，提升团队凝聚力。通过组织学习《社会主义核心价值观》，《新时代集团教师职业行为十项准则》，加强意识形态教育、强化师德师风建设。积极发挥党支部、党小组的战斗堡垒作用，关键时刻站在前，对公司产品重点工作进行攻坚克难，对HINI流感突发事件进行有效防控。以党建为抓手促进队伍建设，为公司产品保驾护航起到了良好成效。

2.重视业务能力培养，增强队伍综合素质

积极开展团队队伍能力培训。全年组织教师送外培训9人次，学习机器人技术等最新的专业技术知识；组织系部信息化教学及创新思维培训，促进对新技术新思维的掌握；加强各类带头人及专业负责人的业务能力指导，有效提升了专业及课程建设的能力；针对企业新需求，开发S7-1500PLC等新培训课程，到西昌钢钒开展送教下厂培训，到轨梁厂“陶功明劳模创新工作室”开展新技术讲座，锻炼了队伍，获得了好评。通过各类培养活动的开展，较好促进了队伍综合素质提升。

3.专注学生高技能培训，打造人才培养质量品牌

积极开展高级电工、电工特种作业认证等职业资格培训，毕业班高级电工获证率超过50%，远超兄弟院校电类系部不到5%的高级电工获证率。专注学生高技能培训，有效提升学生培养质量和就业竞争力，已成为我系与其他兄弟院校电类系部的最大差异化优势，也是我系学生吸引企业关注的名片之一。

4.不断深化校企合作，积极拓展优质就业市场

努力践行开放发展理念，不断深化、主动加强与优质就业企业的合作模式。与京东方科技集团股份有限公司成功签订校企合作战略协议，在我系2017级起组建了京东方订单班。系部坚持以专业品牌和培养质量赢得用人单位好评，吸引京东方、VIVO、聚光科技等优秀企业来我系举办专场招聘会，并建立了良好的合作关系，进一步拓宽了优质就业市场。

5.搭建学生成长锻炼平台，营造良好系部学风

积极开展学生技能大赛，全年共举办了“PLC编程与应用技术”等三项系部技能大赛，参赛学生300余人。积极承办并组织学生参加攀枝花市“工匠杯”百岗万人职业技能大赛“电子技术”项目，取得了二等奖1名、三等奖1名、优胜奖4名的好成绩。重点培养的优秀学生干部何前同学参加2018“京东方杯”行业知识大赛，获得全国总冠军，为学校争得了荣誉。系部通过组织、参加各级各类技能比赛, 为学生搭建成长锻炼平台；以优先推荐优质就业企业为导向，营造了良好的“比学赶超”系部学风。

6.践行创新发展理念，开发新课程申办新专业

组织创新课程教学团队，开发了《TRIZ理论创新思维课程》、《单片机电子产品创新设计与制作》等五门创新教育课程，并在2017级组织实施，较好地培养了学生的创新思维能力，提升了创新技能水平。紧随新技术变化需求，结合自身特点，成功申报了“智能产品开发”新专业，并拟于明年招生。

7.夯实教学基础管理，强化安全责任落实

全员积极参加集团“教学质量与安全月”活动，扎实开展教学质量、安全工作。进一步完善了教学常规文件及运行材料，修订了《实验实训管理制度汇编》，组织全系教师签订了《实验实训室安全管理责任书》。通过活动开展，进一步完善了教学运行规范，促进了创新教育研究，铸牢了安全责任意识，提高了系部教学管理综合水平。

8.全员参与最优系部建设，促进公司产品质量提升

围绕“专业建设与教学改革质量提升，公司产品管理基础能力建设”，全员参与，以项目团队扎实开展“最优系部”建设。通过对标调研成渝地区优秀学校、企业，进一步完善了专业课程体系及专业标准；通过参培与自学，开发了工业机器人专业三门新课程教学资源；通过新成立“51单片机学生技术协会”，修订管理文件，进一步规范了学生技术技能培养平台；通过完善系部实验实训室管理制度及内涵建设，进一步提升了实践教学运行规范和安全管理水平；通过打造辅导员标杆，加强了辅导员队伍能力建设；通过完善学生管理制度，在“奖助学金评选”、“创先争优”中实施“阳光工程”，有效促进了班风学风建设。

9.积极参与对口扶贫工作，加强中高职交流合作

积极参与集团对口扶贫工作，培训盐源职中对口专业教师自动化新技术，撰写援建盐源职中电气实验室项目建设方案，开展盐源县、喜德县适龄青壮年实用电工技能培训。加强中高职交流合作，组织教师参加了“凉山州第六届中职学校学生职业技能大赛”三个电类比赛项目的考评工作。通过相关工作开展，较好展现了集团作为区域职教领头羊的责任担当与示范引领。

2019年电子电气工程系重点工作：

1.抓好学习教育，强化党员队伍建设。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格“三会一课”组织生活制度。围绕公司产品重点工作，积极开展“共产党员工程”和特色主题实践活动。

2.加强纪律管理，促进班子能力提升。进一步增强规矩意识、责任意识，严守廉洁纪律，努力整治形式主义和官僚主义作风，进一步提升工作质量、工作效率和管理服务水平。

3.重视示范引领，促进团队队伍建设。不断加强各类带头人、专业负责人的能力培养，积极发挥其示范效应。积极鼓励专业教师和辅导员参加各类比赛，以赛促学、以赛促教。继续强化意识形态教育，建设良好师德师风。

4.抓好教学管理，提升人才培养质量。积极配合学校，认真准备内部质量诊改工作。切实推进创新教育和信息化教学改革，不断提升课堂教学质量。组织学生参加各级各类技能比赛，培养“工匠精神”。加强业余培训质量监控，以大规模培养“高级电工”为亮点，形成我系与其他兄弟院校电类系部的差异化优势，打造我系的人才培养质量品牌。

5.紧随技术升级，优化专业结构内涵。积极推进“工业机器人技术”、“智能产品设计”两个新专业的课程建设和团队培训。努力将智能制造、机器人、物联网、新能源等新技术融入到传统专业课程。紧随攀钢“两化融合”技术升级，积极开发新技术培训课程。以改革创新的精神积极迎接产业技术升级浪潮带来的人才培养需求变革。

6.加强校校、校企合作，实现合作共赢。继续加强与兄弟中职学校的深度合作，促进生源共享、专业共建。用好《国家职业教育改革实施方案》相关政策，继续实施走出去战略，不断深化校企合作模式，寻求共赢发展机遇。通过校校合作、校企合作，多渠道、多形式积极宣传集团品牌、系部特色、学生质量，不断提升社会影响力，为人才招聘做坚实铺垫。

7.培养学生干部，促进班风学风建设。着力培养学生干部的能力和素质，增强示范带头作用。坚持理想信念教育，夯实学生党建、团建工作内涵。在“奖助学金评选”、“创先争优”中继续实施“阳光工程”，多措并举促进班风学风建设。

8.加强基础管理、不断提升工作质量。积极推进“精细化管理”，确保形成工作管理闭环。多渠道、多形式开展招生宣传，精心组织单招考试和迎新工作；加强系部资产、环境卫生、节水节电管理；高度重视实验实训室安全工作，加强安全隐患排查整治，切实落实安全岗位责任制；加强学生日常安全教育，养成良好卫生习惯。通过不断提升管理质量，为全面完成学校下达的2019年各项工作任务保驾护航。（葛启安）（责编：马琪）