成教处处长如是说：

在学校七届五次职代会上，党委书记、经理许志军同志所做的《严管理  重执行  强内涵  推动学校高质量发展》的行政工作报告，总结成绩客观全面，形势把握准确，目标规划务实可行，“八个创新”具体有力。2019是学校改革发展的关键之年。成人教育处将认真贯彻落实职代会精神，强化管理，积极开拓，勇于创新，为集团改革发展助力。

2018年主要工作业绩及亮点：

1.想方设法狠抓招生工作。为做好全年成人学历教育招生工作，确保集团下达的招生目标任务的完成，成教处利用成教网页、成招QQ群、报纸广告、社区广告栏和培训班学员、各单位培训系统进行大力宣传和预报名。套读本科的宣传联系按系部落实到人，做到人人头上有指标。近三年来，成人函授、网络教育大专、本科、研究生教育约70%的生源来自攀钢，对提高攀钢职工素质有积极作用。2018年成人教育处新招学生550人，超额完成学校下达的招生指标。

2、成人教育教务教学管理工作扎实有序推进。目前成人教育处在籍学生1813人。鉴于成教处目前的人员结构和工作负荷，为便于管理更加专业化、科学化，学校出台了《suncitygroup太阳新城“专套本”班管理流程及职责》，更加理顺了专套本班的业务流程。川大网络教育教务教学由成教处全程管理，井然有序。在校生套读本科教育方面，教务处做了大量的教学教务管理工作。通过狠抓教学质量，提高学生考试合格率；同时树立服务就是保障的观点，选派经验丰富的辅导员带班，成教处提供从报名、注册、学习、考试到毕业领取证书的全方位的细致耐心的服务，为每位同学顺利毕业提供保障。自考本科招生、组班、教材、行课、考试的各个环节有序进行。

3.部门管理规范有序，圆满完成学校交办的其他各项管理任务。职工在本职岗位上兢兢业业，任劳任怨，全年无较大工作失误或责任事故。

2019年重点工作：

1.认真总结2018年在校生套本招生宣传、组织工作经验和教训；提前规划招生宣传方案，切实做好在校生套本招生宣传组织工作；

2.适时掌握自考学生学习、出勤、统考课过关情况，及时与联办集团、教学系部沟通，适时调整专业，从而确保自考学生过关率。

3.借力攀钢高层次人才开发和学校办学实力不断开拓成教招生市场，确保成人学历教育办学规模。

             （葛启安  责编：马琪）