（综合管理部马琪报道）12月5日下午，为全面推进集团内部质量保证体系的建设与运行，促进诊断与改进工作更加扎实有效，公司质量诊改体系工作办公室在三会议室召开专业层面及课程层面诊改工作培训会议，宣贯有关工作要求，并就后期工作开展研讨。副经理姜建国出席会议并讲话，就加强专业层面及课程层面诊改工作提出要求。

姜建国指出，习近平总书记强调推进供给侧结构性改革是一场硬仗，教育是其中一个重要领域，目前职业教育体制、机制还不完善，水平还需大幅度提高，诊改工作是提高高职公司产品水平的重要抓手。对于诊改工作，有关部门和工作人员要切实提高站位，认识到位，要充分认识到诊改工作有效推进能够进一步强化公司教学管理能力，既能更好地检查、督促学校提高教学质量，又关系到学校未来高质量发展、关系到教学质量的持续稳定、关系到人才培养质量，使命光荣、责任重大。

他强调，诊改工作要明确任务，工作到位，把切实握好《内部质量保证体系诊断与改进实施方案》要求，在集团、专业、课程、教师、学生等五个层面要做好事前、事中、事后工作，要加强对先行试点的6个专业、16门课程诊断工作的组织领导，总结经验，推而广之，按照相关要求实现诊改工作全覆盖。

他强调指出，诊改工作要加强协调，组织到位。各专业系要立即行动起来，抓紧苦干，寒假期间也要抽出一些时间，按照时间节点，完成试点专业、试点课程预定任务，以及其他诊改工作任务。

质量办佘东老师宣贯专业层面诊改相关知识并梳理了试点专业近期各部门、工作小组主要工作。一是12月20日前教务处牵头制订人才培养方案制（修）订管理办法。二是12月27日前，各系诊改工作小组完成制订专业建设委员会章程及成立专业建设指导委员会。三是明年1月6日前，各系专业质量保证小组完成撰写专业调研报告（含行业企业调研、毕业生跟踪调研、在校生学情调研）。四是明年1月6日前，各系专业质量保证小组制订专业建设方案。

质量办黄兰粉老师宣贯课程层面诊改相关知识，明确了试点课程近期要完成的10项主要工作及完成时间。一是要完成制定学校课程建设规划；形成课程建设子规划和课程建设方案。二是要梳理课程建设与实施信息化需求，对接诊改平台建设。三是要制定学校课程建设与运行质量标准。四是要编制具体建设方案，形成试点课程建设年度计划。五是要按照既定计划，开展试点课程建设工作。六是要开展课程教学实施，进行课程教学质量自主诊改与过程诊改。七是要依托诊改平台，进行课程教学质量半期、期末（网上评教）评价。八是要对试点课程实施考核性评价。九是要编制课程建设诊改报告，撰写学校课程建设质量诊改报告，编制课程质量诊改报告等。十是要针对首轮诊改运行情况，提出创新、改进举措，进入下一轮诊改，做好迎接复核工作。

公司内部质量保证体系诊改工作质量管理办公室主任、教务处（科研处）处长贺永德主持会议，系主任、各系教研室主任、试点专业、试点课程骨干成员以及教务处教学建设和督导岗位人员参加会议。（马琪根据记录整理编辑）