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学生工作处、教务处、总务处、政工部、财务处和人才招聘处负责人分别通报了有关情况和本年度招生工作情况,对下步工作进行了安排。集团各分管领导分别对新学期开学以来的教学工作、培训工作、学生工作和总务安全工作进行了简单总结和情况通报,并指出了各项工作中存在的问题,要求有关部门认真改进。
在听取了职能部门的情况通报和分管院领导的工作安排后,常务副经理卢一讲话。卢一同志首先传达了攀钢集团首届首次职代会精神,重点传达了余总经理代表攀钢集团所作的行政工作报告和樊书记的重要讲话精神,强调全院教职员工要切实增强忧患意识,切实树立改革意识,真正做到“三破三立”,振奋精神,努力工作,为攀钢经营目标的实现,为集团办学目标的实现做出更大的贡献。随后,卢一同志强调了三月份集团要做的重点工作,一是要尽快地使集团教学、工作、生活秩序步入正轨;二是要组织开好集团五届一次职代会;三是要尽快做好集团财务指标的分解;四是要抓紧推进集团各项改革工作,尤其是集团系部改革,分配制度改革要抓紧推进;四是要努力推进课程建设和专业建设;五是要扎实推进干部作风整顿建设活动。
会议最后,公司党委书记曾大云对集团开学以来的工作进行了点评,并就集团开展领导干部作风整顿活动进行了动员(讲话全文另发),全面阐述了开展此次活动的指导思想、意义、目标、方法步骤和工作要求,要求全院广大领导干部尤其是系处以上领导干部立刻行动起来,按照省市的要求,按照攀钢集团公司和省委教育工委的部署和安排,在公司党委的统一领导下,积极投身到作风整顿建设活动中,通过活动洗礼,努力在工作中做到胡锦涛总书记在中纪委七次全会上讲话中所倡导的“八种风气”,努力做到四川省委提出的“用心想事、用心谋事、用心做事”,振奋精神,团结带领广大师生员工为攀钢战略目标的实现,为集团办学目标的实现做出更大的贡献。