本站讯(党员干部培训部彭彬秀报道) 5月22日上午，来自攀钢矿业公司、生活公司、汽运公司、钛业公司、供应公司、攀钢大厦等6家单位的23名中层管理者齐聚机电集团实训楼B4-4教室，开始为期3天的管理者如何带队伍专题研修。
在攀钢全面深化改革、扭亏控亏的重要时期，如何提振信心、凝聚职工、带好队伍，是摆在攀钢各级管理者尤其是直接面对职工的中层管理者的现实课题。为切实提高中层管理者带好队伍的工作能力，提升他们团结带领职工群众凝心聚力、攻坚克难，构建和谐的工作团队，提高解决生产经营和工作实际问题能力，从而实现企业目标的能力，集团和公司人力资源部在广泛深入调研的基础上，根据各单位实际培训需求专门开设本期研修班。
针对学员实际和工作需要，为期3天的研修班开设了“优秀中层管理者特质”、“中层管理者要带领员工去落实”、“中层管理者要关注并考核员工的执行状况”、“中层管理者要做好团队建设”、“发现与解决问题能力的提升”等5个专题讲座，选派优秀教师、专家主讲。同时，为提高培训的针对性和有效性，该班还在开班第一次课之前对学员测试，要求学员结合自身工作实际总结自己带队伍的5条经验、5条教训，提出通过本次研修回去带队伍的新观念、新目标、新思路和新措施，并整理总结、分析1个自己或本单位带队伍的典型案例。研修班结束时，还将举行半天的小组讨论和经验交流。
