本站讯（马琪报道）近期，攀钢集团有限公司为进一步应对生产经营困境，节约人工成本，促进降本增效，实施了以减少劳务用工为突破口的人力资源优化工作。集团认真落实公司有关专项工作要求，根据攀钢集团有限公司部署不折不扣全力推进集团人力资源优化工作。
一是召开全院中层领导以上干部大会，传达公司有关专项会议精神和公司对集团优化人力资源的具体指标；传达公司强力推进该专项工作的决心和有关主管领导对搞好专项工作的要求；传达公司对搞好该专项工作的奖惩规定。党委书记、经理许志军指出，攀钢已经到了生死存亡的关头，此次采取强力措施以清理劳务用工为突破口开展人力资源优化工作是公司应对当前生产经营困境的重要举措，集团作为攀钢二级单位就要不折不扣落实公司有关要求和部署，确保如期按规定完成好这次人力资源优化专项工作；他强调，各部门、系部要切实宣传好此次专项工作的要求、时间节点，部门、系部负责人要切实履行好职责，明确责任，做好工作，做好情绪疏导工作，避免法律风险，任何人不得拖拉推托，集团将比照公司有关规定出台有关专项工作考核办法，严格考核、奖惩逗硬；他要求，各部门、系部要切实做好岗位调查摸底工作，要避免一事一岗一人，做好机关后勤清岗定员工作，合并有关岗位、人员、职责，在按公司要求做好清理劳务用工工作的同时，及时保证有人填补原劳务用工岗位，确保工作不受影响。
二是要求各部门、系部要全力做好宣传引导工作，要宣传好公司开展此次人力资源优化专项工作的背景、信心和决心，宣传好公司的要求和集团贯彻落实的措施以及具体工作要求。教育引导好职工理解公司，理解集团，支持改革，切实做到宣传教育到边到角。
三是集团人力资源部门做好全校人力资源调查摸底和岗位设置摸底工作；做好人力资源优化工作方案。
目前，集团人力资源优化工作正有序推进。