7月14日上午，集团在一会议室召开7月份干部例会，总结近段时间以来的工作，部署假期相关工作并为下学期开学做好充分准备。党委书记、经理许志军主持会议并对7月份工作提出要求。集团领导袁雪良、熊斌、程龙泉、李胜出席会议并就有关工作作出安排。
　　会上，人力资源部通报了劳动纪律检查的情况及发现的问题，后勤服务中心通报了各部门责任区的卫生情况及假期维修项目，培训部通报了上半年培训情况及假期中培训工作，综合管理部宣讲了公司的保密以及相关宣传要求、人才招聘处通报了学校的招生录取情况，教务处（科研处）通报了2014年集团老师职业资格培训及集团示范建设的进展情况，财务处通报了公司纪委和公司财务对学校的检查结果。集团领导也就各自分管部门和下一步的工作进行了强调，并部署安排了重点工作，明确了工作要求。
　　最后，公司党委书记、经理许志军作重要讲话。第一，提出进一步解放思想、加大改革的力度。教学方面的改革就从2014年教学计划开始，学校教学面对的学生分数有所下降，我们要达到大专院校的培养目标，不因材施教、不进行教学改革，是不能达到教育目标的。学校要进一步加强人才培养模式的转变，教师、教学管理人员的思想都要改变，如何满足职业教育的要求，一是要让学生对学习感兴趣，先讲理论再到实践操作。许经理要求学生的学习先从实践操作开始，进而激发学生的学习兴趣，实践操作不需要多高深的理论，然后根据实践的需要再来讲一些基础理论。二是加强人才培养模式的研究。三是国家提倡培养学生的职业精神，学校主要是传授本学科的基础理论知识，传授专业技术知识和技能，提高学生的人文素养、职业道德等方面的综合素质，只要达到以上三点要求，学校的培养就是成功的。第二，加强集团的管理工作，主要表现为执行力上，高质量的工作成效和工作效率上，管理要细致。第三，部门负责人要发挥桥梁纽带作用，把学校的改革意图传达到群众中去。公司工会开展的“改革大家谈”活动，就是将公司的改革意图与普通群众进行沟通，改革如果得不到职工的支持和理解，就有可能激化矛盾。学校要求各系部传达5月、6月干部大会精神，就是要将学校的改革意图传达下去，千万不能在系部这一层产生断裂。第四，要制定假期工作计划，假期中要做哪些工作，下学期要准备做哪些工作，要有计划有安排，防止事故的发生。第五，假期中有序安排教职工轮休，组织人事部门要做好登记工作。第六，假期中，工作岗位上的事件少了，需要安排一些劳动，对校园再进行一次打扫。
最后，许经理谈到了“鞍钢宪法”，鞍钢董事长、党委书记张广宁多次提到要学习“鞍钢宪法”，“鞍钢宪法”强调要实行民主管理，实行干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，工人群众、领导干部和技术员三结合，即“两参一改三结合”的制度。鞍钢宪法得到过上个世纪60年代得到毛泽东同志的批示，希望大家认真学习。
各职能部门负责人、各系处负责人参加了会议。(综合管理部编审)