同志们：
今天我们在这里召开干部考核讲评和党内总结表彰大会，首先向刚才受到表彰的先进个人和集体表示热烈祝贺。
下面我讲三点：
一、公司党建工作持续深化
2014年以来，面对困难，公司党委抓基础、推改革、寻出路，努力促进公司党的建设。
（一）抓领导班子建设，带头践行“六种发展理念”。
公司党委按照党的群众路线教育实践活动要求，以“反对四风、服务群众”为重点，突出作风转变，加强理论学习、能力建设，努力打造与时俱进、开拓创新、团结高效、求真务实、勤政廉洁的领导班子，为学校科学发展提供坚强保证。
深入开展党的群众路线教育实践活动，切实解决学校发展中面临的问题；深入学习党的十八届三中全会精神，进一步转变了观念，树立了改革意识,坚定了推进改革的决心；深入学习《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》（国发〔2014〕19号），对职业教育发展前景有了深刻认识，坚定了发展学校的信心；带头践行“六种发展理念”，切实探索推进学校发展的途径，真抓实干，带头推进改革，为党员干部和教职工树立了榜样。
（二）抓干部队伍建设，提高执行力
公司党委通过多种方式、渠道，加大干部队伍教育引导力度，要求领导干部要严格要求自己，努力做群众的表率。强化干部责任意识，
要求领导干部要牢记自己的职责，在其位、谋其政、尽其力，切实履行岗位职责，爱岗敬业，勤奋工作，勇于担当，做好表率，努力塑造良好形象；狠抓干部队伍执行力建设，要求领导干部应在学校骨干建设、改革等工作中，不断提高处理问题的能力，对学校和上级的决策、决定坚决执行，主动化解职工群众在改革中的情绪和困惑，积极参与职工群众困难的解决，确保学校工作任务落实到位，措施执行到位，取得明显效果。
（三）抓党员队伍建设，发挥先锋模范作用
公司党委提出要大力开展“比学习，提高能力素质；比作风，提高党性修养；比贡献，提高工作效能”的“三比三提高”活动，加强党员队伍建设，提升党员素质，展示党员风采，党员在学校改革工作中起到了很好作用。特别是在今年的“双评”工作中，按照公司党委要求，各党总支、党支部严格程序，认真组织评议，评议出不合格党员7名，基本合格党员1名，并给与了党内处置，其中党内出名6名，劝其退党1名，限期整改1名，进一步提升了党员队伍形象。
（四）抓基层组织建设，发挥战斗堡垒作用
为确保基层党组织作用发挥，公司党委要求各党总支（支部）工作要做到四个结合：一是与学校改革工作结合，二是与建设省级示范集团、国家骨干集团工作结合，三是与学校降本增效渡难关活动结合，四是与系部自身建设结合。要求总支（支部）围绕教育、教学、培训等工作深入开展“创先争优”活动和“共产党员工程”活动，增强党组织活动的吸引力和创造力。与此同时，注重党总支、支部基础建设，修订完善了《党总支工作目标管理考核细则》，强化“三会一课”开展的有效形式和质量，组织开展了集团服务型党组织建设活动，推进了鞍钢基层党组织示范基地和样板党支部建设工作。
在公司党委的带领下，公司党的工作与行政工作结合更加紧密，基层党组织建设更加规范，基层党组织和党员在学校改革发展中的作用更加突出。涌现出了鞍钢和攀钢先进党总支电子电气工程系党总支，先进党支部信息工程系学生党支部、机关行政党支部，优秀共产党员张如国等先进集体和个人。电子电气工程系党总支的共产党员工程建设项目获得鞍钢集团公司“一等奖”。信息工程系学生党支部、机关行政党支部、培训部党部先后成为鞍钢样板党支部。学校也先后获得“全国冶金行业人才培养示范基地”、“国家技能人才培育工作突出贡献单位”、“中央企业思想政治工作研究先进集体”，鞍钢集团先进单位、攀钢“攀登”银奖等荣誉。特别是公司党委获得了鞍钢集团党委表彰的优秀党委，是很难得的，也是对集团工作的高度肯定。
二、干部考核工作更注重实效
根据集团公司党委的统一要求和部署，2015年1月下旬，公司党委开展了干部年度考核工作。
（一）班子和干部考核基本情况
1.强化组织领导
制定了学校干部年度考核办法，成立了考核工作领导小组，下设考核组，具体负责考核工作。经过方案制定、部署、动员、考核前准备、组织实施、测评、群众口碑等阶段对考核对象进行考核。召开了干部年度考核动员大会和考核组工作会，提出了具体要求，确保了考核工作顺利开展。
2.创新考核方式
在做好规定程序的同时，实行领导干部匿名打分，增设监督员，调整各测评主体权重，打分等级实行比例限制，述职述廉报告突出主要事迹、特色工作，通过这一系列工作，使评价更加客观公正，结果更加准确。
3.严格考核过程
经过方案制定、动员部署、考核前准备、多维度测评、综合评价等阶段对考核对象进行考核。考核组针对系处级干部一共组织了4次测评，共有92人参与评价打分。每一次测评都当场统计，测评组成员和监督员签字确认。最后按照年度考核办法中的得分计分方法进行汇总，并签字确认。考核组受考核领导小组的委托，按照年度考核办法要求，对科室长、教研室主任、学生党支部书记、业务主办等44名基层管理人员进行了考核，做到规范、公开，保证了评价的公正性。
4.考核结果审定程序规范
公司党委会按照考核结果认定程序，对考核结果进行了逐一审定，结果如下：8个党总支班子评出好班子1个，合格班子7个；系处级干部22名，评出优秀系处干部4人；科级干部12名，评出优秀科级干部2人；学生党支部书记6名，评出优秀学生党支部书记1人；教研室主任13名，评出优秀教研室主任3人；业务主办13名，评出优秀业务主办3人。
（二）班子和干部队伍建设取得的成绩
2014年,各总支班子和各级干部作用明显，获得了师生员工的高度认可。体现在：
1.狠抓素质能力建设，总支班子的履职力进一步提升。坚持把理论武装放在首位，强化中心组学习，深入开展领导干部读书活动，总支班子“抓班子、带队伍、促发展”能力明显增强。如电子电气工程系党总支狠抓班子能力建设，克服骨干建设任务重，教学、育人、培训工作任务增加、工作面广等困难，做好本系教职工思想政治工作，团结鼓劲，充分发挥总支、支部和党员作用，骨干建设任务进展顺利，高质量完成了公司党员干部、职工培训工作，为学校赢得了声誉。
2.狠抓作风形象建设，总支班子的凝聚力进一步提升。坚持“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标要求，深入开展“四好”领导班子创建活动，突出领导班子和干部作风改善。培训党总支班子围绕闯市场中心工作，开展总支党建和思想政治工作，突出开拓市场职能，在广大党员中开展“拓展培训市场，服务学校大局”为主题的创先争优活动，实施了“拓展培训市场 创新培训模式 努力为学校创效”的共产党员工程建设项目，党员队伍作用得到较好发挥，有力地促进了总支及所属部门工作。
3.狠抓干部队伍建设，干部队伍执行力进一步提升。在干部队伍中广泛开展强化责任意识、树立敬业勤奋精神、发挥表率作用活动，各级干部在各项工作中起到了很好的作用，为职工群众树立了榜样。
如：王光福同志，具有勤奋进取精神，积极主动拓展培训市场，充分调动本部门职工的积极性，确保了职业技能鉴定、特种作业和劳务培训等多项任务圆满完成，为学校创造了较大经济效益。
冯素春同志，强化预算管理和资金合理运用，积极向上级争取费用，确保了学校财务运行状况良好，为学校教学和各项其它工作的顺利进行提供了保障。
黎明同志，积极开展招生宣传工作，与本部门人员一道深入中学宣传学校，鼓励考生报考公司；积极拓展就业基地，为保证就业质量，多次深入相关就业单位，加强了解、沟通，确保学校就业率稳步提升。
其他如满海波、王平、秦鹏程、周百聪、黄兰粉、郭炳鳌、杨莉华、陆茜、张如国、王鹏飞等许多同志也在各自的工作中取得了明显成绩，在岗位上发挥了很好作用，受到教职工的好评。
（三）班子和干部队伍建设存在的问题和不足
在充分肯定成绩的同时，我们也要清楚的看到，个别班子、少数干部中仍然存在一些问题和不足。
1.个别总支（支部）基础工作不扎实，班子成员间沟通缺乏，工作缺少预见性，班子缺少合力，难以团结带领群众。
2.少数干部宗旨意识和群众工作本领不强。有的干部缺少为群众服务意识，面对群众反映的问题，无法做出正确反应，甚至简单化，致使群众不满意，影响了干群关系。
3.少数干部事业心、责任心和履职能力不够强，尸位素餐，不思进取，敬业精神不足，工作不在状态，遇到工作任务就推，基础性管理不扎实，精细化管理不到位，执行力明显不足，难以推动工作。
4.极个别领导干部自我要求不高，作风不扎实，纪律性不强，在群众中影响较差，难以为群众认可。
三、下一步工作的几点希望
同志们，2015年已经过半，下半年面临着更加繁重的任务，骨干建设面临验收、公司考核指标压力依然巨大，需要广大干部职工共同努力，希望我们的干部要起好带头作用。
（一）各级干部要严格按照“三严三实”要求，努力做到“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”。要对组织、单位忠诚，个人干净，敢于担当，要坚持实事求是，切实改进工作作风，踏踏实实做事、老老实实做人，在学校各项工作中走在前面，做好榜样。
（二）进一步严格管理，提高管理成效。各级干部要切实履行职责，要熟悉所管理部门工作岗位、工作职责、人员状况，要有针对性做好管理工作，把学校的严格管理、精细化管理的理念贯彻落实下去，督促所管理部门、人员认真履职，对履职不到位、或者不履职部门、人员及时查处，对履职优秀者及时表扬，确保奖惩兑现，有效激励，促进管理水平不断提高。
（三）加强学习，增强适应能力。各级干部要不断学习，学习专业技能、学习管理理论、学习上级要求，准确掌握政策，把握职工群众的所思所想，运用有效的方式方法去管理，在提高管理水平的同时，提高自身修养。
（四）妥善处理各种矛盾，把精力投入到工作中去。各级干部要认真处理面对的各种矛盾，包括个人之间的问题，不能把个人恩怨和情绪带到工作中，影响工作，要把精力投入到学校的工作中，切实做好本职工作。
（五）深入实际，踏实工作。各级干部要深入到一线、深入到职工群众中去，要了解实际情况，不能仅仅只在办公室、或者几个人碰碰头，就把问题给确定了，要真实了解情况，要听群众呼声，要分析面对的问题，寻找有效的解决方法，而不是把问题上交，或者置之不理，要踏踏实实的工作，要盯人、盯事、盯目标，努力把问题解决在萌芽状态，获得职工群众的理解和支持。
（六）团结协作，增强凝聚力。各级干部要进一步增强团结，要形成合力，互相支持、彼此补台，要共同承担起带领群众的职责，通过合作，协力做好所管部门的工作，营造团结和谐的氛围。
（七）攻坚克难，确保骨干建设任务按期优质完成。同志们，骨干建设在9月份将面临验收，时间已经非常紧迫了，事关学校的生存和发展，需要我们攻坚克难、排除万难。面对困难，我们一定要把每一项任务都分解落实，要对进程严格监督，加大督促力度，一定要在规定的时间内完成各项准备工作，并进行不断地改进、完善，确保优质高效，顺利通过专家组的检查和验收。
同志们，我相信在公司党委的领导下，在在座各位的带领下，在全校教职工的共同努力下，我们一定能够战胜困难，圆满完成各项工作任务和预期目标，祝愿大家身体健康，工作愉快。
谢谢。
2015年7月