时间进入7月下旬，正是集团一年一度的暑假时段，当全日制学生已经离开了校园时，今年暑假的集团培训部异样忙碌，2期“2015年攀钢领导人员高级研修班”的学员刚刚离去，攀钢班组长培训班、攀钢安全教团队格培训班、攀钢钒管理人员培训班、攀钢工程公司项目管理培训班……等十数个专题培训班又接踵在集团开班，团省委也慕名而来，主动将2015年“西部志愿者计划”入职培训班放在集团。培训课程及教学计划的制定、培训的实施与控制得到了送陪方、参培学员的一致肯定、普遍好评，极大展示了集团深厚的办学底蕴，高品质的办学水平。
事实上，从2012年集团开始进行国家骨干高职建设以来，伴随着骨干建设的渐次展开，集团服务社会、服务企业的深度、广度跃上了新的水平。三年建设，集团开展社会培训人数62206人次，农村剩余劳动力转移培训达1323人；为学生和社会鉴定8487人次，针对企业和社会需求，开设了技术技能、党群、经管等六大类培训项目，范围从攀钢扩大至社会、从省内辐射到省外。培训总收入4500余万元。
数字是枯燥的，折射出的是集团坚定不移以专业（群）建设为抓手的卓越成效；折射出的是立足攀西资源开发、扎根企业社会需求五大重点建设专业（群）的斐然成绩；折射出的是依托专业（群）建设的高水平团队队伍的打造；折射出的是基于专业配套的“实景+模拟”相结合的集团实训条件的全面升级。
三年建设，集团将5个重点专业群打造成了团队一流、实训条件领先、社会服务能力强、毕业生就业率高的特色品牌专业。其中，冶金技术、材料成型与控制技术、电气自动化技术等3个专业建设成了中央财政重点支持专业。
冶金技术、材料成型与控制技术，成为了服务钒钛钢铁、钒钛磁铁矿金属冶炼、钒制品及钛产品生产等具有国内示范引领作用的特色专业；电气自动化技术专业、机电一体化技术专业，成为了服务冶金、能源、化工、机械制造、电力、铁路等行业的自动化控制及机电设备维修等具有省内示范引领作用的品牌专业；网络技术，成为了计算机网络控制及信息化管理等在同类院校中发挥示范引领作用的重点专业。
三年建设，以专业建设为依托，以工作过程为导向，确定职业能力需求，构建了基于工作过程系统化的课程体系。建成国家级精品课程标准重点课程7门，省级精品课程标准重点课程10门；校级精品资源共享课程22门；公开出版项目化特色教材、实验实训校本教材以及企业职工培训教材共50余部。
三年来，集团以“共建、共享、双赢”为原则，校企共建区域共享型实训基地。完善了“校企”、“校校”、“校所”、“校中厂”、“厂中校”五大实训基地建设模式；依托企业和科研院所，共建区域共享型校内外实训基地（室）共150余个。极大满足了各类培训班的需求。
三年来，以专业建设为平台，集团以“企业引进和聘任、挂职锻炼、进修深造以及‘传帮带’”为教师培养途径，造就了一支师德高尚、业务精湛的优秀教学团队；集团尊师重教、礼贤下士，培养了结构合理、动态管理、校企互通的“双师”素质专兼职团队队伍。三年建设，培养了专业带头人17名，培养骨干教师44名，培养“双师”素质教师65名；聘请和培养兼职教师157名；重点建设专业的“双师”素质团队比例达95%。
依托独具特色的专业（群），完备的基于工业生产的实训条件，实力雄厚的团队队伍，集团服务社会、服务企业的能力日益增强，集团成为了名副其实的“国家技能人才培养突出贡献单位”、成为了名副其实的攀钢现代化人力资源基地、成为了名副其实的攀西职业教育的龙头。