（综合管理部马琪报道）对于高质量完成公司内部质量诊改工作意义重大。为进一步推进集团内部质量保证体系诊改平台建设，确保按时间节点完成平台建设。7月1日、4日下午，集团质量办分别在一会议室、三会议室召开集团内部质量保证体系诊改平台建设研讨会，副经理姜建国出席会议并讲话、副经理程龙泉主持4日会议并就有关建设工作提出要求。

姜建国、程龙泉要求，平台建设要紧密围绕诊改工作目标进行；平台数据采集要尽量利用集团已有各个系统平台数据，采用机器采集，缩减人工采集工作量；诊改平台建设要着眼于为提升教学质量管理体系运行效率效果提供技术支持；各相关部门要收集、提供碎片化建设项目清单；要求平台建设工作小组尽快敲定诊改平台建设目标、框架、结构。

咨询单位宝和数据股份有限公司技术人员介绍了诊改信息平台数据需求、框架结构、功能模块、数据采集方式、运转模式等。指出规划中的公司诊改平台，涵盖质量指标体系、质量大厅建设、智慧校园改造等，其中质量指标体系包括集团层面指标体系、专业层面指标体系、课程层面指标体系、教师层面指标体系、学生层面指标体系，质量大厅建设包括运行机制、总体框架等方面，智慧校园改造包括基础设施升级、服务大厅建设等。

听取介绍后，参会人员就平台建设项目进行了研讨，就顶岗实习管理系统、实验实训管理系统、指标体系模板等的建设和如何发挥作用提出了意见和建议。

1日的会议由诊改信息平台建设工作小组组长满海波主持。诊改平台建设相关部门负责人和工作人员、质量办相关人员、平台建设方宝和数据公司有关人员等参加会议。（编审：黄伟）