“三早”预警机制工作布置会

2016年，机电集团纪委在攀钢集团有限公司纪委和公司党委的领导下，深入贯彻中纪委六次全会精神和集团公司党风廉政建设精神，以“两学一做”活动为载体和契机，以提高中层干部依法依规办学治校能力和水平为重点，以全面建设廉洁校园为目标，丰富廉洁文化内涵，加强监督体系建设，强化纪律审查，加强纪检监察队伍建设，为集团完成集团公司经济考核目标，打造国家骨干集团提供了坚强的政治保障。

机电集团纪委坚持开展反腐倡廉宣传教育，不断创新反腐倡廉教育机制；健全和完善各项制度，抓住关键，构建预防腐败的制度防线；认真履行监督责任，构建正确行使职权的监督防线；重视信访案件的查处，并不断增强党纪的严肃性。为让党风廉政建设工作落到实处，开展了“早发现、早提醒、早处理”的“三早”预警机制建设课题，强化党风廉政建设工作。建立警示提醒、警示诫勉、警示问责三项制度，强化组织领导、强化宣传发动、强化检查考核。

“三早”预警机制建设是在党员干部发生违纪违法行为之前及早发现其苗头性、倾向性问题，进行早提醒、早处理，达到防微杜渐、教育保护干部的目的。这是一种融提醒防范、动态监督和保护挽救于一体的预防腐败新机制。

公司“三早”预警机制的建立效果显著：一是提高了监督意识，党员干部通过对“三早” 预警机制建设，深刻理解到严是爱，宽是害，不是组织跟谁过不去，也不是组织对谁不信任，而是组织对大家的严格要求和关心爱护，目的是使大家不犯或少犯错误、尤其不犯大错误；二是丰富了监督方式，通过发送《警示提醒卡》、《警示诫勉卡》、《警示问责卡》“三卡”进行预警，强化了监督的规范性、严肃性和有效性，填补了对领导干部介于思想道德防线和党纪国法防线之间行为以及‘八小时’外行为的监督这两大空白；三增强了监督实效。实现了“反腐倡廉建设从事后查处向事前事中事后全程监督、从单一监督向全方位监督、从制度的零散性向制度的规范性”三大转变，是监督执纪问责“四种形态”的拓展和体现；四是增强了监督实效，促进了降本增效，学校推进“三早”预警机制建设，实现降本增效194万元。