5月22日，集团召开保密工作专题学习会议，传达攀钢保密工作会议精神，研究部署下一步工作。

首先，集团综合管理部部长传达公司保密会议精神，介绍了集团的保密工作情况，并提出下一步工作措施。强调指出，要深刻理解做好保密工作的重大意义；要加强领导，落实责任，健全完善管理运行机制，将保密工作列入重要议事日程，摆在突出位置，与业务工作一起布置、检查和考核，实行逐级负责制，一级抓一级，层层抓落实；要严格执行保密工作责任制，按照“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则，严格落实党政领导责任、保密办监督责任；要规范保密委和保密机构建设，合理设置保密工作机构，配齐配强专兼职保密干部，促进保密工作顺利开展。抓紧解决“谁来管、管什么、怎么管”等重点和核心问题，努力实现保密工作的四个转变；要对保密战线全体党员干部、普通职工、涉密人员，以及领导干部分门别类地宣传引导，切实提高保密工作管理水平；要严格按照攀钢“贯彻规章制度，促进管理升级”的要求，自上而下构建起全面、系统、科学、规范的保密工作制度体系，为保密工作的稳步推进和发展奠定坚实基础；要严肃责任追究，让保密管理“硬”起来、“严”起来；要加强保密干部队伍建设，提高保密干部的整体素质。

最后，公司党委书记、经理许志军对保密工作提出了要求，认真贯彻攀钢集团公司决策部署，以落实保密工作责任制为抓手，构建了从公司保密委员会到保密小组的四级保密工作机构，编制完成公司商业秘密事项范围和工作秘密事项范围目录，对涉密场所、涉密会议及涉密计算机等重点部位采取重点措施，初步形成完整的保密管理体系，实现无失泄密事件发生的目标。会上，对如何推进保密工作制度化常态化提出了明确要求。加强强烈的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，系统推进保密工作制度体系建设，切实加强保密及涉密人员管理，突出强化计算机信息系统、网络安全保密管理，扎实抓好涉密场所、保密要害部门部位管理，切实把保密工作抓紧抓好抓出成效。