攀钢人力资源高级研修班在集团举行

攀钢人力资源高级研修班在集团举行

攀钢人力资源高级研修班在集团举行

7月2日，攀钢人力资源高级研修班在集团举行 ，攀钢集团有限公司攀钢集团有限公司党委常委、副总经理杨槐出席并讲话，攀钢集团有限公司人力资源部部长（党委组织部）部长杨立主持开班典礼并提出要求。公司党委书记、经理、攀钢党校常务副董事长许志军参加开班典礼。

杨立在主持开班典礼时强调，此次培训班是为适应新攀钢建设发展战略对人力资源管理提出的新要求，提高人力资源系统中高层管理人员在新形势下思考和解决问题的能力而开设的，培训主要设有“现代化进程中的国有企业人力资源管理思维创新”“现代化经济体系（两化融合趋势）下的人力资源管理应用”“有效用人的策略”(心理学在人力资源管理的应用策略)、绩效管理(非绩效考核的过程化管理与“岗位”绩效体系设计)、组织人才地图绘制（岗位人才匹配策略及信息化应用）等课程。希望各位学员珍惜机会，认真学习，力争学有所得。他还宣布了该班在集团培训期间的有关管理规定，希望各位学员严格遵守。

杨槐对学员提出五点要求，一是要端正态度，珍惜学习机会。指出人力资源干部学习要常态化，通过学习开拓思考维度、展开思维宽度、提升思维高度；二是要带着思考学习、带着问题学习，强调只有这样，才能使学习的针对性更强，才能找到解决问题、做好工作的方法；三是要按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民信得过的要求，加强专业素养和能力建设，做好建设新攀钢战略下的人力资源管理工作；四是要遵守规章制度，尊敬老师，团结同学，加强沟通，他强调人力资源干部要增强紧迫感和责任感，公司大规模的人力资源优化后，存在新老交替和技术断层等诸多困难，如何盘活人力资源，人力资源管理不能仅仅停留在传统的方式，要采用先进的人本管理和价值理念，为新攀钢的建设提供人力资源保障；五是希望人力资源高级研修班学员学习好、生活好、身体好。杨槐还联系自己到中央党校的学习经历，指出，随着大数据、人工智能、物联网等新技术将继续快速发展，凝聚起更为强大、更为持久的创新力量。我们的工作不能停留在经验的基础上，劳动组织形式已进入到数字化、信息化和人工智能的时代，要对传统的信息方式进行革新，要学懂弄通，将知识转化为能力，让专业与规划可操作性。

各单位人力资源负责46人参加学习，培训采用全封闭脱产培训，时间为7 天。（责编：马琪）