加强财务管理为集团发展贡献力量

                         财务处吴海涛

各位代表、各位领导、老师们：

大家好!suncitygroup太阳新城（攀钢党校）七届五次职工代表大会，在与会代表的共同努力下，已顺利完成了会议的前序议程。刚才，许经理全面总结了集团18年的工作，对19年的工作和任务也进行了部署；电子电气系满海波主任、材料系杨春城主任作了信心十足的表态。应该说，我们这次会议是一次统一思想，鼓劲加油，团结奋斗的会议。

下面，我从2018年开展的主要工作、工作中存在的不足、2019年财务重点工作等三个方面，向大会汇报财务相关工作。

一、2018年开展的主要工作

（一）奋发有为、完成指标

回顾2018年，因体制、机制问题，营业收入增长乏力，各项支出压力巨大，集团承受了收支两个方向的充分挤压。在此情况下，集团通过各种途径、想尽一切办法，全年最终实现收入8731万元、利润总额220万元左右。可以说成绩来之不易，成绩令人惊喜。这些成绩的取得，离不开公司党政的坚强领导，离不开各系部的顽强拼博。这里面有在座各位代表的辛勤付出、有全校教职员工的努力奋斗。

（二）完成NC6.5账务系统升级

2018年，为提升集团公司财务资源共享效率，集团公司设立了“攀钢财务共享中心”。8月, 共享中心对全公司的账务系统进行升级，上线NC6.5系统。此时正值四川能投公司对集团开展尽职调查，时间紧、任务重，财务人员使用已达到极限。为顺利推进相关工作，财务处全体动员，全员参与，在付出艰辛的努力后，在配合完成尽职调查的同时，顺利实现NC新老账务系统切换，比攀钢部分单位切换时间提前1个月。

（三）加强会计基础工作，规范经营管理工作

随着国家财经法规的不断完善，集团公司对财务规范管理工作提出了更高的要求。特别是近年会计准则不断更新、各项管理要求不断深入，给集团的财务管理、财务核算带来很大的影响。财务处在2018年继续深入研究相关政策、理清工作思路、调整核算方法，以减少集团因政策变化而产生的风险，为进一步规范经营打下良好的基础。

（四）认真研究政策，完成迎检工作

2018年，上级财务部门、审计部门、财政厅等先后对集团进行了各类检查。财务处在集团各单位的配合下，较好地完成了上述各项检查工作，维护了集团的整体利益。特别是集团审计部对集团进行的“自主经营单位年度经营绩效专项审计”，涉及的事项多、时间长，政策性强；财务处及时将审计部提出的交换意见反馈到相关领导、部门，并就有关问题多次与审计部进行沟通，最终，在各方面努力下妥善地解决了相关问题。

二、工作中存在的不足

近年来，集团财务管理方面做了许多工作，会计工作基础有了较大提高，但仍存在一些薄弱环节。如财务人员的综合素质、技能、主动性不能满足集团公司、集团两级日益增长的财务管理要求，有待提高;资金短缺仍然是制约集团发展的瓶颈；仍存在会计核算未完全达到制度要求的情况。

三、2019年财务重点工作

（一）确保完成2019年度利润考核指标。

2019年，集团公司向集团下达的利润总额奋斗目标为100万元。为确保完成全年经营任务，各系部要按要求强化预算控制，密切跟踪和分析预算执行情况，及时研究和解决预算执行中出现的问题，要增收节支、努力实现收入和利润的双增长。

（二）加强资金集约化管理

2019年，在加强现金流量预测和管控的基础上，集团将继续加强资金集约化管理，充分发挥资金规模优势，提高资金运作管理水平，保证集团资金安全。

（三）继续做好规范化经营工作

严格遵守财经纪律，坚决执行集团公司下发的资金管理、预算管理、合同管理等相关制度规定；所有收入必须全部纳入财务管理；严禁设立小金库；准确进行会计核算，及时发现、解决问题；加强会计监督检查，及时发现虚列成本、虚盈实亏等现象，使集团财务管理和财务核算中存在的问题得到逐步解决。

（四）加强财务人员队伍建设

今后一段时间将加强培训，以提高财务人员的素质和能力，使其能主动地、创造性地开展工作。同时，还要加强对财务人员的职业道德教育,从思想上树立起规矩意识和忧患意识。鼓励财务人员参加国家有关会计资格考试，鼓励财务人员进行理论研究和业务探讨，努力培养一支业务精湛、勇于担当的财务队伍。

各位代表，2019年集团发展仍将面临许多新的考验，外部环境仍很复杂，内部环境仍很严峻，机遇和挑战并存，财务各项工作只有不断自我完善，自我超越，才会取得新的成绩，铸就新的辉煌。我们相信在公司党政的正确领导下，在各部门的积极支持下，在全校广大教职员工的大力配合下，集团财务工作定会为集团各项事业的发展做出积极的贡献!

最后祝大家工作愉快、身体健康!

谢谢！

                      2019年2月20日